Não é porque terminei uma garrafa de Blend orgânico chileno no almoço de domingo que errei na grafia.
Nada a ver com o bem-amado das feiras de domingo, ok?
É PESTEL mesmo. A sigla que você deve guardar [pode associar com o Pastel, vai te ajudar a memorizar…] porque vai dominar o futuro de seus negócios e empreendimentos daqui pra frente.
Tem a ver com as 3 principais Grandes Tendências do mercado em que você deve ficar de olho:
- Automações de processos: inteligência artificial e robótica tomando o lugar de seres humanos;
- Economia de Serviços: D2C (direct to consumer) as indústrias deixando de utilizar o varejo e passando a vender diretamente ao consumidor final;
- Foco em Saúde: Saúde deixou de ser um simples nicho de mercado. Hábitos saudáveis e qualidade de vida é uma resposta necessária para que a sociedade humana continue. Os negócios dependem de uma sociedade saudável.
Masss… voltemos ao nosso Pastel… digo PESTEL.
Essa sigla se refere aos fatores críticos que Você, empreendedor, dono de negócio deve analisar se quiser que seu negócio seja próspero.
P de Política: As iniciativas governamentais de política fiscal; as disputas pelo livre comércio; a política tributária que afeta seu negócio. A LGDP é um exemplo disso.
E de Econômico: Como a situação econômica atual do país impacta seu negócio. A inflação, como ela afeta seu setor. Indícios de uma crise macroecônomica, uma recessão, por exemplo, como afeta seu negócio.
S de Social: Fator difícil de quantificar, pois se refere a:
– Tendências e estilos de vida;
– Crenças do consumidor;
– Cenário demográfico.
Pare, sente e analise os impactos dos Apps de mensagem rápida (Zap, Telegram, TikTok, influencers) no modo como você enxerga seu negócio. Que oportunidades surgem pra você a partir daí? Como se atualizar diante dessas novas necessidades do mercado?
T de Tecnologia: Pare, sente e analise a disrupção tecnológica devastadora em todo o ambiente do seu negócio ou empreendimento.
– A cibersegurança;
– A automação que afeta a rapidez e fluidez dos processos como também o desemprego;
– Infraestrutura tecnológica (5G, IoT, NFT etc.);
– Como a pesquisa na área de tecnologia afeta os custos e a vantagem competitiva.
O que você já tem em seu negócio e o que precisa ter daqui pra frente?
E de Entorno (ambiente):
– como a emissão de carbono afeta seu negócio?
– riscos físicos e de transição diante de mudanças climáticas;
– aumento da incidência de eventos climáticos extremos afetando seu negócio.
– administração de recursos naturais (como ventos, a água etc.)
– Qual a prática sustentável de seu negócio. Ela te ameaça ou é uma oportunidade?
L de Legal:
– A regulamentação do seu Setor;
– As licenças e as autorizações necessárias pra você poder operar;
– Leis trabalhistas e de proteção ao consumidor;
– Legislação referente à saúde e regulamentação sanitária (que mudou muito depois da pandemia).
Sei bem que 50% dos executivos donos de negócios e empreendedores raramente ou nunca consideram diferentes cenários na hora de tomar suas decisões estratégicas…
Masss… vão ter de começar daqui pra frente a digerir Pastel… ôpa PESTEL quis dizer…
Se não quiserem que seu negócio vá parar na roça…
Sem Pastel nem vinho Blend orgânico…
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Pode compartilhar o vinho e o pastel também…
